精准部署,聚焦重点。城运集团党委组织集团班子成员和集团各部门、下属公司主要负责人召开专项工作例会,会议针对2022年第三季度监督检查工作进行安排部署。强调监督检查要紧盯职能部门权力运行“关键点”、内部管理“薄弱点”、问题易发“风险点”,制定监督检查工作方案,细化工作任务,明确任务清单,各责任部门要全力配合监督检查工作,确保本轮监督检查工作做好做细做实。
统筹力量,细化监督。城运集团成立由6个部门11名成员组成的监督检查工作组随机前往各部门、下属公司,通过查阅资料、现场问询等方式,对“三重一大”决策制度执行情况、选人用人、工资考勤、“三公”经费、工程项目建设、资产租售和物资采购等8个方面内容开展监督检查。督促各责任部门根据检查反馈问题制定整改措施,明确整改时限和责任人,确保整改任务清、整改措施实。
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