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    “公司的管理确实存在问题，有很多不规范的地方，在今后的工作中，我将端正工作态度，规范公司管理运行……”。7月20日，都江堰市天府源公司总经理高鸿在被都投集团纪委约谈时，对工作中因管理不严造成遗留问题的情况，进行了自我剖析和自我批评。

    2020年7月初，都投集团纪委到位之后，对标“省巡”相关要求，迅速开展了“未巡先查”专项督察工作，针对下属5个公司2014年以来各级巡视巡察、审计过程中发现问题的整改情况进行了“交叉检查”。通过半个月的集中检查，发现部分公司存在倾向性、苗头性问题。针对检查发现的问题，都投集团纪委采取“集中约谈”+“个别约谈”的方式，对下属  公司主要负责人开展了约谈，以“约谈警醒”的方式压实两个责任，严防领导干部职工由轻微违规滑向违纪甚至违法。

    争对圆满结束“未巡先查”检验出的原因，都投实业网站有限公司纪委低效约谈了实业网站有限公司属下几个行业具体全权主管，设定约谈了属下行业全权主管7客流量，以谈促改把意识化执法监查检查逐渐向实业网站有限公司基层工作延长，真正进一步强化对实业网站有限公司纪检干部营业员的平日幼教和执法监查检查力道，确保做实执法监查检查执纪“1、种体型”。

     都投国际公司纪委顺利通过“动真格、动深情”地谈，正式意义上让被约谈因素触碰生命、相识严重错误、记忆犹新教学反思，符合“红脸出汗多”的主要目标。“办好监控功能执纪‘首个种形式’是抓好挺纪在前的必须请求，借助装置‘首个道防线’，能让广泛党员机关干部营业员正式意义上畏惧规律，既维持了规律的严肃的性，又正式意义上文化艺术培训保护的了党员机关干部，也符合了'致病舍己救人'的主要目标……”都投集團纪委副书记体会到。